服装设计毕业论文

时间:2017-08-25 艺术学毕业论文 我要投稿
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本土设计师的品牌拓展与企划

        做1名成功的服装设计师是我长久以来的理想。在香港服装学院的专业进修让我对服装有了更深的了解和认识。同时也坚定了我要做1名设计师的信念。因为我坚信人只有做自己喜欢做的事才会做得更好,从事1个自己热爱的事业是1种人生的享受及价值的体现。
        深圳的服装行业是1种品牌竞争的行业,有人说深圳最多的是女人,与之并存的是深圳的女装品牌,她也是最多的。服装品牌她显示着1定历史时期的社会文化、经济、科学、艺术的发展水平,也是服装文化发展到1定高度的必然现象。因而要做1名成功的设计师,最基本也要对服装品牌有比较成熟的了解和认识。我想这点对于整个中国的品牌市场,也是应该具备的。未来的中国市场也是要走自己的品牌路线,要让中国本土的服装品牌走向世界。
        众所周知,服装行业是最具竞争性和挑战性的行业之1,无论是大众服装名牌还是高品位的服装名牌,其产品的内在质量是基础和前提,要使产品不断地有新的面貌出来,顺应瞬息万变的服装市场,关键在于设计师对产品的整体把握:

        立足于民族的优秀服装文化基础之上,把握国际服装发展的脉搏,具有活跃的设计思维和超前的创新意识。由此可见,设计师在开发服装名牌中起到至关重要的作用。
        服装名牌的设计开发是以国际流行趋势为宏观背景的,同时也是以拓展国内市场为主要目的的,因此设计师在开发名牌时要在了解国际服装市场整体流行趋向的基础上,需要认真分析和研究国内服装市场的具体现状,找准国际流行趋势与国内服装市场之间的融会点,善于有选择,有取舍地借鉴和运用其相关的设计要素,使服装名牌的设计开发即与国际服装同步又保持自身的文化特色和市场运作机制。
       虽然服装名牌有其国际性的1面,但更多地带有较强的民族文化特色和地域特色。这种特色的形成不仅是由服装企业和设计师的设计风格决定的,也是由消费者的审美倾向决定的。无论是大众服装名牌还是高品位服装名牌都是由产品与消费者两方面的因素构成的,都需要有其明确的设计定位和相应的市场营销策略。设计定位的确定是建立在深入细致地了解消费群体的实际需求和市场调研的基础之上的。有了明确的设计定位,才可设定与产品设计开发本适应的1整套切实可行的市场营销策略,找准产品针对市场的切入点,并且在实施经营策略的过程中根据消费群体对产品的新的需求而进行不断地修订和完善。
        CIS是包括企业经营理念MI(Mind Identity)企业行为规范BI(Behavior
        Identity)企业视觉传达VI(Visual
        Identity)在内的企业整体形象识别系统,1般称为CI。CI设计是现代企业经营和发展的1种全新的概念,对企业的振兴和发展起着决定性的作用。CI设计通过对企业内部、外部和全方位的统筹策化,使企业内外、上下统1认识,更新观念,强化其规范化、科学化、统1化管理,提高企业的整体素质和综合素质,使社会和消费者对于企业的整体形象产生更加清新的认识,密切企业与消费者之间的关系,以产品的科技含量和文化内涵来赢得更广大的消费市场,营造良好的市场环境和社会氛围,从而扩大企业的声誉和提升企业整体形象。
      CI的设计筹划,其理论根据是建立在对企业的全方位调研分析的基础之上的。CI设计是提升企业形象的科学而有效的手段,也是服装文化和服装市场发展之必须。我们应善于借鉴和吸收国外CI设计和提高企业整体形象的成功经验,立足于国际服装市场,面向世界而建立具有中国民族特色的CI设计体系。
              
             
         创建服装品牌规划方案
        设计定位
         消费对象
         1、年龄:25—35岁的都市成熟女性
         2、职业特征:商务精英、自由职业者、文艺工作者等文化型的都市白领女性。
          3、经济状况:高级管理人员、文艺界的成功人士、高收入的自由职业者。
          4、文化程度:她们受过高等教育,有良好的艺术素养。
          5、生活状态:她们的生活1般生活节奏快,办事效率高,工作能力强,个性明显,判断力强,并有1定的购物经验。特别是对着装打扮有着独特的见解,讲究服饰造型,追求服饰风格,虽不盲目崇拜名牌,但看重面料、色彩、工艺及服装的实用价值,服饰是她们彰显个性,体现品味的道具。
          产品特征
          1、产品类型:是以套装、自由套装、与配件整体配套的形式出现。
          2、产品档次:中高档。
         3、产品批量:小批量、多品种的投放市场。
          4、价格设定:根据各都市经济发展水平而定在400-2000元(0售价)不等。
          营销策略
          1、营销方式:直营店、地区代理、加盟。
          2、销售区域:中国内陆、中国沿海大中城市。
          3、销售地点:大型中高档的商场专卖店(店中店)、商业中心区的临街专卖店。
          4、店面格局:店面别具1格的装修,在红色与黑色的搭配下以欧式的家具为衬托,用1些充满灵性的造型做点缀营造出1种个性、时尚的购物环境给人1种视觉享受的购物心理。
          5、消费群体的心理状况:
            .。消费群体重视消费的感受,更重视自我。
                    。她们生活中各种竞争的压力,使她们极力争取1种身心的自由和解压。
                    。她们关注时尚与文化的交流,拥有更多的自由支配的金钱与时间。
                    。她们重视外表、注重身份与着装场合。
               产品形象
            1、面料:以梭织面料为主,辅以针织面料。
            2、产品工艺:做工考究,精致。
            3、产品装饰:以花边、褶皱、绣花、蝴蝶结、分割等手法。
            4、版型:紧身但不束缚的H型、A型、S型,修身流畅的线条,极具女性味的优雅、时尚、柔美的款式,对应了都市女性工作与生活两相宜的快节奏的现代都市生活方式。
            5、色彩:以红色为主色调搭配褐色、湖色、土黄色及中性色体现出成熟女性的沉稳、优雅、妩媚。
            6、服饰的概念:服饰品是服装中不可获缺的1部分,得体的服饰搭配能增强服装的整体感,同样款式搭配不同的服饰品出来的效果也是千变万化的可以随着不同场合应变不同的需求,让你成为1个真正的百变女郎。其种类有帽子、围巾、手袋、项链、腰带、首饰等。
            CI设计筹划
            品牌形象制定
            1、品牌名称:知性。
            2、品牌理念:以彰显自我、追求时尚个性、引导潮流为理念。
            3、品牌风格:典雅、成熟、时尚、优美。
            4、CI战略:以生活在各个行业的知性女子为线索,用时尚来释放自由的品牌发展战略。
            品牌实施战略要点
            1、深刻挖掘品牌名称的标识的文化内涵,不仅使社会和消费者易于识别,而且体现企业的整体风貌和内在精神。使品牌形象在消费者心目中最为独特、正面和清晰。
            2、产品和服务是品牌的核心。产品质量既涉及到产品设计,研发阶段的工作又包含生产加工阶段同时又是整个企业管理水平的侧面反映。因此,建立品牌是企业从上至下、从内部到外部达成共识而通力合作的成果。处理消费者投诉和售后服务质量,在品牌企业的日常工作中占据较大比重,建立完善的服务体系是企业的1大要点。服装的促销方式有着自身的特点,除了拥有1个能够体现企业产品内涵的、温馨的购物环境之外,其售货的展柜、货架等从造型到色彩也应统1于整体的购物环境设计,加之亲切而自然的服务方式和导购方法,使消费者在购物的同时得到企业文化的陶冶。服装的售后服务1般包括:对于已售出的服装作相应的局部修整;在限定的时间内妥善解决服装所出现的质量问题;在所销售的服装中备有易丢失的小配件等。正如有关人士所说:“售后服务在1定程度上体现着现代企业整体形象和文化内涵。”
            3、包装是品牌的外在形象和第1印象,产品的包装起着保护和利于搬运、促销的作用。精美的包装设计能够增加消费者对产品的信赖程度,同时也提高了产品的质量和档次,这无疑是传播企业文化、提升企业形象的1种重要途径。
            4、广告宣传是成功品牌建立所不可欠缺的。服装的价值之1就是使人们能够宣扬和突出自我,而不同的人在这方面又有不同的表现,将广告重点放在塑造品牌形象上,演绎消费者价值欲求的独特卖点、强化个性,与消费者拉近距离使之产生吸引力信心令人耳目1新、心悦诚服。
            品牌实施发展规划
            在“知性”服装全面进入市场之前,必须要为“知性”品牌设计1条符合其自身发展的路,以利于更全面、更合理地参与市场竞争。同时也利于公司统1思想,掌握工作动态全面开展工作。
            “知性”品牌具体分为3个时期制定其经营策略。
            “知性”服饰的整体上市既是产品自投放市场后达到盈利及市场的基本占有,是1个品牌市场进入到另1个平台的过程,也称为创业阶段。其后是发展阶段也称为守业阶段。前两个阶段只是企业和品牌的急速发展时期,最后是扩张时期。这样3个时期组成1个企业和品牌的全部过程。
            第1创业时期:初步在深圳市场站稳以后,以深圳市场为样板和销售示范窗口向周边市场进行辐射,建立区域市场营销网络。其次在上海、北京、成都3地建立3家网点,以发展有实力、有潜力的区域代理为主要思路向外扩张。既以上海为中心向华东市场进行渗透;以北京为中心向华北市场进行发展;以成都为中心向西南市场拓展。这3点的组合可以在全国市场积聚力量,蚕食周边市场逐步进入全国的市场。
            第2发展时期:这1时期以市场渗透和市场开拓为主。品牌从量变到质变,这1时期是重点。以下几个方面要着重处理:
            1、下设代理商、加盟商政策的规范化,形成统1。
            2、对代理商、加盟商的全面扶持做到共赢,以保障代理商、加盟商的赢利,逐渐提高代理商的实力和经营方法,扶持在其区域市场的主导效应。
            3、物流,信息的反馈形成1整套流程,让市场的动作灵活,及时了解动态,做到货物周转,配送有序地转移。
            4、售点建设和终端渠道的管理做到程序化,从店员培训到商品陈列形成规范,做到1致,为市场以统1形象出现提供保障。让每个地区在赢利的同时每个地区的形象,网络、价格、陈列都是规范标

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